Mondialisation points de repère

1999.02.19

Polycor International (Québec, Québec, Canada), présent au Japon et à Taïwan, crée une filiale en Pologne pour assurer sa présence dans l’Europe de l’Est. Spécialiste du granite : extraction, fabrication, mise en marché; chiffre d’affaires 40 millions $C.

Hybridon (Milford, Massachusetts, USA), médicaments anti-viraux selon la technologie génétique antisens, a 49% de la nouvelle compagnie OriGenix Technologies, en installation à Laval, Québec, Canada. Trois sociétés québécoises ont l’autre 51% : Innovatech du Grand Montréal, société d’état de promotion économique régionale, BioCapital, partenariat d’investissement en biotechnologie, Fonds de solidarité du syndicat ouvrier Fédération des travailleurs du Québec, et y mettent six millions $C sur trois ans.

Communications Ericsson (Montréal, Québec, Canada), filiale de LM Ericsson, Suède, a un contrat (12,5 millions $C) de la Gendarmerie Royale du Canada, la police fédérale, pour mettre à jour son réseau de voix et données dans la province atlantique de Terre-Neuve. Ericsson a 100 000 employés dans 140 pays.

Bombardier Aéronautique (Montréal, Québec, Canada) a la plus grosse commande de son histoire : 1,9 milliard $C de Northwest Airlines (Minneapolis, Minnesota, USA) pour 54 réactés régionaux CRJ200LR (50 places), livraison totale pour avril 2004, options sur 70 autres; devance nettement son rival Embraer (Brésil). Le CRJ200LR a une autonomie de 3700 kilomètres, vitesse maximale croisière 860 km-h.

La culture de la Grande-Bretagne (chiffre d’affaires annuel 150 milliards $US) exporte pour 12,5 milliards $US, soit trois fois plus que son commerce extérieur hors culture. Les industries de la création, comme Londres appelle la culture, englobent la musique, l’édition, la télévision, la radio, la confection de logiciels, le design, la publicité, la mode, l’artisanat, l’architecture, le commerce d’art et d’antiquités.

En vue de la prochaine ronde des négociations commerciales en l’an 2000 à l’Organisation mondiale du commerce, un projet de traité international doit être élaboré pour régir les industries culturelles, laissées en ce moment à la va-qui-pousse dans les remous de la mondialisation, estime un comité consultatif auprès du gouvernement fédéral canadien. Le Canada devrait en prendre l’initiative, conseille-t-il dans un rapport.

Le groupe TVA du Québec et la chaîne M6 de France examinent des avenues de coopération en téléséries, téléfilms, produits dérivés. Aussi la faisabilité d’un Club TV Achat joignant infopublicité et téléachat.

Talisman Energy (Calgary, Alberta, Canada) était sur le point d’acheter les actifs pétroliers soudanais de Arakis Energy (Calgary) quand, le 20 août, les USA bombardèrent ce qu’ils estimaient être une installation terroriste dans Khartoum, à cinq kilomètres des bureaux de Arakis : chute des actions Talisman et retrait des investisseurs, intéressés la veille. Un mois plus tard la cote boursière de Talisman regagne le terrain perdu et Talisman achète Arakis : son pdg, James Buckee, avait multiplié les rendez-vous, faisant valoir que la frappe américaine avait été un cas isolé, que terrorisme et gouvernement soudanais ne sont pas synonymes, que le projet pétrolier était stable.

Talisman, au début des négociations avec Arakis, avant la frappe américaine imprévisible, avait consulté Control Risks Group (Londres, Angleterre), spécialiste en évaluation de risks à l’étranger et en gestion de situations troubles dans les pays où oeuvrent, ou veulent oeuvrer, des entreprises d’ailleurs. C’est là que le pdg Buckee avait appris l’attitude et l’action à prendre en cas de crise par rapport à l’étranger.

On estime à 13 500, dans 36 pays, le nombre actuel de missiles utilisables. Une trentaine en construction.

- Tout ce qu’il faut aujourd’hui pour construire des missiles et des armes de destruction massive : une carte de crédit, une liste d’achats et un ordinateur personnel. On peut acheter une certaine technologie dans des magasins ou par l’Internet. – Margaret Thatcher, ancien premier ministre du Royaume-Uni, au National Institute for Public Policy, Washington, D.C.

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